卓越集团2007年度流程宣贯工作正式启动

　　5月23日，卓越集团2007年度流程宣贯工作启动仪式在投资大厦举行，卓越集团流程管理宣贯工作正式拉开帷幕。卓越集团总部和深圳分公司的全体员工参加了此次启动仪式。
　　卓越集团自1996年成立至今已经11年了。随着集团的发展壮大，全国各地的分公司不断增加，为进一步规范企业发展流程，保证企业能稳健快速发展，卓越集团特聘请专业咨询管理顾问公司实施管控和流程项目工作。该项目自2006年8月25日正式启动至今，已经基本完成了设计工作，形成了系统的管理与操作文件，从6月1日开始流程管控方案将正式实施。
　　卓越集团总裁李晓平的讲话正式启动了集团2007年流程宣贯工作。他强调，要成为一流企业，好的流程实施是关键。流程执行得好，有利于全体员工学习专业知识，了解工作全貌。如果没有基本的企业流程认识，员工即使有潜力也无法很好地发挥。李晓平特别指出，流程执行是一个痛苦的过程，是与自己以往工作习惯作斗争的过程。希望大家严格按照流程来工作，避免“善意”地破坏流程。