对话李晓平，零距离感受卓越品牌“美学”

　　“房地产产品，能够参与她的主人一生中许多的生命历程：创业、居住、结婚、培养子女、结交朋友……”
　　李晓平如是说，这句话令我深深感动。因为它让我读到一位房地产企业家对建筑无限热爱的情怀。
　　3月12日下午三点，在香格里拉二楼贵宾厅，刚刚从新闻发布会耀眼的舞台上走下来的李晓平愈发显得儒雅亲切。虽然此次武汉之行的日程安排非常紧张，但他还是欣然接受了本刊记者的专访，让我们得以更进一步地走近卓越，领略卓越的品牌魅力。
　　记者（以下简称记）：“营造身心归属的空间”是卓越集团的企业使命，“建筑生活美学”是卓越集团的品牌主张，您能否再具体诠释一下这样两个企业文化理念的内涵•
　　李晓平（以下简称李）：在对客户需求的了解过程中，我们发现房地产产品与一般产品不同，客户买房子不仅仅是居住、吃饭、睡觉，他们是在选择一种生活方式。现代人面临极大的社会压力，他们需要一个放松的、心情舒缓的地方。把“营造身心归属的空间”作为我们品牌理念的一部分，卖房子，也卖生活方式和社区软件。
　　记：能不能把这理解为卓越的核心竞争力•
　　李：应该说是卓越的一个差异点吧。每一个开发商都会有他对市场对需求的理解，卓越的理解可能更多在人们对家的软性需求，也就是内心深处的需求。他们需要用住宅来体现自己的角色定位和文化品味。
　　记：也就是说卓越所主张的“生活美学”不仅是建筑美，更是传达一种生活状态的美•
　　李：对。我们对生活美学的理解更多是内在的。它主要有三个内涵，一个是专业的，一个是有文化内涵的，第三才是有美感的。专业是指设计上追求人文关怀，贴合人们生理、心理需求，所以我们的产品尺度是很好的，是真正适宜居住的；文化上我们致力打造社区文化，营造公共空间，比如我们的社区网络，社团组织，潜移默化中形成新型社区文明；至于美感，建筑外表是其次的，我们希望建筑的外观美反映出的还是它内在的文化价值，这样才不会随着时间而贬值。
　　记：武汉蔚蓝海岸•罗纳河谷项目与卓越成功开发的深圳蔚蓝海岸有一个共同点，都具有优厚的海景或湖景资源，会不会借用深圳的成功开发经验•卓越集团的开发理念中，有“融入本土文化元素”这一条，武汉的项目是怎么做的•
　　李：你的问题非常好。房地产是一个区域性很强的行业，它具有一个地域文化传承的功能。在我们前期做产品定位、设计时对武汉的文化、武汉人的生活习惯就做了大量的调研，发现罗纳河谷这个项目与深圳蔚蓝海岸是完全不同的。我们做设计时就成立了物业管理公司，重要的任务就是搜集武汉好的社区的经验，采访我们客户群对社区生活的要求。罗纳河谷的户型设计最初是请在深圳做过不少项目的美国知名设计师做的，做得非常地道。但是通过实地测试，我们发现它不符合武汉人的需求，包括面积、朝向、功能配套等等，所以我们改了。
　　记：卓越给自己的发展规划是“立足深圳，布局中国”，那么武汉在卓越集团的战略布局中处于什么样的地位•
　　李：武汉是卓越集团在华中地区的龙头。因为无论是从城市人口、经济发展程度，还是从历史人文的积累、未来的发展潜力来看，武汉应该说都是华中地区最好的。卓越的全国布局主要是三块：珠三角、中部地区和环渤海地区，所以武汉对卓越的整体发展来讲是非常重要的。