“中国房地产采购大会·深圳站”在卓越四季酒店隆重举行

　　2017年8月3日下午13：30，百强优采·中国房地产采购大会深圳站在深圳卓越四季酒店隆重举行。本次大会由中国房地产协会和优采平台联合主办，卓越置业集团协办，是一次房地产行业战略升级与配套合作的盛会！

嘉宾云集，汇聚行业声音

　　本次中国房地产采购大会·深圳站汇聚了来自全国的房地产配套产业链精英，围绕“互联网+产业链”与“全装修住宅”话题进行深入探讨。大家一起总结分享行业建设成果和经验，分析交流未来建筑产业现代化的发展趋势与机制。

卓越采购之道

　　卓越置业集团作为本次大会的协办单位和赞助商，也将应邀出席活动。

　　卓越集团成本管理部副总经理宋建立，基于目前公司愿景、使命和版图规划，提出卓越采购专业核心的价值主张，这就是阳光合作，价值创造。阳光合作更多的是连接合作伙伴，价值创造是打通供方到客户的价值传递与实现。

　　进一步分解卓越的阳光合作，第一个关键词是公平，要做到公平，一是标准明晰，避免劣币驱逐良币;二是一次回标，拒绝自由裁量；三是同梯队竞争，尊重品牌价值；第二个关键词是透明，卓越的透明包括，一是有电子采购平台，很多同行企业都这样做了，很重要的就是电子平台信息同步与可追溯性，二是内部公开决策，各个专业有一个相互监督的过程。三是廉洁合作协议，这个是合作双方有一个最基本的商务准则定义。四是联盟信用共享，卓越联合另外11家房企组成的采购联盟，目前共享了不合格供应商有30多家，优秀的供应商有200多家。第三个关键词是分享，包括优质工程的激励计划。尤其是关于总包，卓越在合同上明确定义，获得鲁班奖或者是国家级奖项、省级奖项、地方奖项等有不同规则的奖励。同时，价值工程方面的激励，在不降低价值的角度上降低成本，通过卓越的提案和评审，也有激励计划。对此卓越也建立了合作共赢指数监测机制。

　　价值创造是打通供方到客户的价值传递与实现。对于价值创造，卓越首先关注的是标准共建，强调共建，而不是闭门造车，一来采纳客户的需求，更重要是和主力合作伙伴共同地制订高品质标准。不仅仅是高品质标准，包括绿色标准的共建，也是跟主力供应商的联合过程，绿色标准牵扯面很广，卓越联合研发采购部门与主力供应商一起确定绿色新标准。价值创造的第二大核心点是品牌共建，联合客户的品牌活动，卓越与客户有更多的互动。业务协同是价值创造的第三大核心，这包括战略合作立体沟通机制、战略合作年度业务规划，合作模式的丰富与创新也是业务协同的重点内容。最后一个核心点，就是卓越期待生态共荣，现在地产产品越来越复杂，包括综合体，特色小镇，产业地产都需要调动更多的资源。

　　多年来，卓越不断创新合作模式，为的就是能够与合作伙伴们共同成长，使资源得到最有效合理的配置，形成良性的“卓越生态共荣圈”，推动全产业链效益与水平的发展与提升。

追求卓越，不断超越

　　回顾卓越21年发展史，房地产开发、金融投资、资产运营三大板块，进入全国16个大城市，重点发展粤港澳、长三角、京津冀三大都市圈，实现2016年销售额325亿，位列年度中国房地产企业销售金额TOP40，卓越集团始终走在中国房地产行业创新的前列，致力于打造城市综合运营的世界级标杆。

　　此次中国房地产采购大会，将进一步加强行业产业链的合作与交流，对于房地产产业升级与转型发展，将起到良好的促进与推动作用。卓越也将继续秉承“卓越之道”精神，携手各界朋友，实现共筑卓越人生！